
最近刚好拿到一份TC《Materials Market Report 2025》结合数据给大家分享:一方面,可持续材料覆盖率持续提升;另一方面,全球纤维产量依旧以高速增长,石化基材料仍牢牢占据主导地位。在“双碳”与循环经济成为行业核心议题的今天,希望这份报告为未来五年的材料策略提供有价值的参考。
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2024 年全球纤维总产量达到 1.32 亿吨,较上一年继续增长。回溯 2000 年,这一数字仅约 5800 万吨,二十余年间几乎翻倍。若行业继续维持现有扩张速度,到 2030 年产量可能增至 1.69 亿吨。
这种高速增长背后,有两大长期动力:
. 全球人口增长与消费升级
. 快时尚及跨季产品周期缩短所导致的市场过量供应
值得注意的是,人均纤维消费从 1975 年的 8.3 kg,上升到 2024 年的 16.2 kg,而这一数字预计还将继续攀升。在材料循环体系尚未成熟的背景下,产量增加意味着更大的废弃物压力和更高的碳排放负担。
全球纤维市场结构依旧呈现明显的“头重脚轻”特征:
· 合成纤维占 69% 其中涤纶以 59% 市占率 绝对领先,约 7770 万吨 。尼龙约 700 万吨 ,占比约 5%。
· 棉花占 19% (约 2450 万吨) 作为最重要的天然纤维,其产量受天气、农作物轮作、区域政策等因素影响波动较大。
· 人造纤维素纤维(MMCF)占 6% 约 840 万吨,其中粘胶纤维占 80%。
· 动物纤维约占 1% 包含羊毛、羊绒、马海毛、小批量驼绒等。
从结构上看,石化基纤维仍是行业运行的“基本盘”,对油价、能源供给与碳排放路径高度敏感。因此未来五年材料结构能否有效向低碳、可再生方向过渡,将成为行业能否实现减排目标的关键因素。
“循环经济”虽然是全行业共同方向,但现实数据显示,2024 年纤维市场中的再生材料占比只有 7.6%,与上一年持平。其中更值得关注的是:
· 约 6.9% 来自塑料瓶制成的再生涤纶(rPET)
· 真正来自废旧纺织品的回收纤维占比不足 1%
这说明行业的循环体系仍主要依赖“瓶到纤维”的成熟路径,而“衣到衣”仍停留在极小规模。造成瓶颈的主要原因包括:
大量服装采用棉/涤混纺、涤纶/氨纶混纺,使得机械回收难度极高且品质下降明显。
化学解聚是解决混纺回收的关键,但目前仅小范围商业化,并受制于高能耗、成本、回收率不足等问题。
回收渠道分散、分拣能力弱,导致衣物难以形成稳定的原料供应链。
简而言之,行业“高度依赖化石资源”的格局仍未被实质撼动。
2023/24 年全球棉纤维产量约 24.1 Mt,其中约 34% 来自可持续项目(如 Better Cotton、Organic、Fairtrade 等)。其中 Better Cotton 占比约 23%,是全球最大的单一项目。
积极信号是:有机棉产量有所回升,达到约 70.6 万吨。但天然纤维更容易受到天气、原料价格、农户收益等多重因素的影响,因此其供应稳定性依然是潜在风险点。
羊毛产量约 100 万吨,认证比例(如 RWS)由前一年 5.2% 下降至约 4.3%。羊绒认证占比也出现下降。其背后是价格波动导致牧区主动放弃认证的情况变多,这将影响长期动物福利标准的推行。
马海毛(Mohair)是少数亮点之一,认证覆盖率达到 50%。
在所有纤维中,人造纤维素(粘胶、莱赛尔等)可能是未来五年“最值得关注”的板块,原因包括:
约 65–70% 的 MMCF 使用 FSC 或 PEFC 认证的原料,森林管理与溯源体系相对成熟。
再生纤维素浆料(textile-to-cellulose)占比从 0.7% 升至 1.1%,虽然占比仍小,但技术路径已经清晰。
相比合成纤维,MMCF 更接近天然纤维的碳循环属性,尤其是莱赛尔的闭环溶剂技术,对环境负荷相对更低。
因此,对正在制定材料路线图的品牌与供应商而言,MMCF 很可能成为未来十年关键的中间材料。
总体来看,行业的主要矛盾集中在:
即便可持续项目不断扩大,但 70% 以上的材料仍是化石基,这让行业整体减排速度难以提升。
混纺结构、分拣效率、化学回收成本,让衣物循环远未进入规模化阶段。
天然纤维的可持续实践需要长期投入,但当前行业溢价传导不足,使得供应端保持认证意愿不稳定。
结合当前数据,行业的材料趋势可总结为:
包括提高 rPET 使用比例、生物基聚酯技术研发、推动可回收设计。
尤其在品牌对“天然触感 + 低碳”的需求增长下,莱赛尔的市场渗透会显著增加。
化学回收、易拆解设计、可回收单一材料体系等创新,将成为未来整个产业链的投资重点。
棉花、羊毛等将继续受到气候风险与溢价机制的影响,更需要长期采购合同来维持稳定供给。
《Materials Market Report 2025》给出的行业画像清晰而务实:材料结构正在改善,但总体速度不足以在 2030 年前实现行业的减排与循环目标。全球纤维市场已经从“材料扩张时代”进入“材料治理时代”,企业的材料策略将不再只是“买绿色材料”,而是系统地从设计、供应链、回收、认证、长期合作机制五个维度重新构建材料体系。
对于从事再生回收及T2T行业来说,未来 3–5 年,将是整个行业真正建立循环体系的关键窗口期。对于品牌、供应商、投资方与政策制定者而言,现在正是行动的时刻。